在另一個時空，百度的第一次全體員工大會，是在北大資源賓館的客房裡開的。全公司僅有7名員工，分別是李彥洪、許勇、劉建國、郭丹、雷明、王霄、崔姍姍，人稱「百度七劍客」。

    由於賓館房間太小，大家只能坐在床上開會，這就更被傳為一出佳話了。

    但十年之後，「七劍客」只剩下李彥洪一人，其他六位全部離職。

    很可惜，由於搜狗公司創立太早，這「七劍客」一個都沒招聘到。因為除了劉建國和許勇之外，其他人當時才讀大一、大二，或者是研一、研二，宋維揚也不可能隨時派人去學校盯著事實上，他不怎麼記得清這些人的母校。

    宋維揚倒是想招百度首席技術官劉建國，也知道這位在北大當老師。可惜搜狗創立之時，劉建國剛剛去美國做訪問學者，而且一去就是兩年，回國就被李彥洪拉進百度。

    這並非湊巧，而是李彥洪辭職創業之前，就在清華搞了一次關於搜尋引擎的講座。作為中國第一個大型中英文搜尋引擎「天網」的開發者，劉建國被李彥洪邀請去參加那次講座，雖然沒有最終成行，但雙方已經建立起初步聯繫。

    李彥洪決定創立百度的第一時間，想到的就是劉建國，雙方通過電子郵件討論了幾個月。因此，劉建國是李彥洪親自招來的「第一劍客」，劉建國順手又把自己的學生雷明招來當「第二劍客」。

    雷明加入百度之後，不但要負責技術，還擔任李彥洪的總裁助理。這位老兄是北大計算機系學生會主席，國家973「天網」項目核心成員，擔任「天網」的索引和檢索組組長。他放棄了國外七所大學的全額獎學金留博機會，毅然跟隨劉建國加入百度，還是百度「閃電計劃」的技術攻關組組長。

    我們可以想像雷明當時的狀況，百度總裁助理，「閃電計劃」技術攻關組組長，又搞技術又搞行政，說是李彥洪之下第一人也不為過。

    「閃電計劃」完成之後幾個月，雷明第一個被踢出百度，用李彥洪的原話來說：「公司規模大了，有些技術人員開始浮躁，不安心搞技術，開始對管理工作感興趣。」幾年之後，李彥洪在跟記者談論「閃電計劃」時，對雷明的貢獻隻字不提。

    至於許勇，那是李彥洪的創業合伙人，也是第二個被踢出局的。這位老兄更慘，百度初創時他占股25%，專門負責找市場拉客戶，結果在百度ipo上市之前離職了，距離「革命勝利」就只差一步。

    從以上這些人的經歷，我們就知道李彥洪的管理風格。絕對是人盡其用，讓員工發揮出最大的潛能，只不過用完之後就要扔掉，誰威脅最大就是誰離職。

    這樣就更能夠理解，為什麼大家都說張朝揚是「好人」，因為張朝揚從來不會主動讓誰滾蛋。張朝揚都是自己做主，放權只放一半，很多好的建議聽不進去，最後甚至跨界混時尚娛樂圈，員工們看不下去自己選擇離開的。

    「百度七劍客」一個都沒加入搜狗，但只有劉建國和雷明，讓宋維揚感到惋惜，因為他們是真正的搜尋引擎尖端技術人才。至於其他「五劍客」則無所謂，李彥洪是老闆，許勇是合伙人，這兩人都不可能招來。還有三個是普通在校生，能聲名鵲起全靠元老地位，能力並不逆天，還不如搜狗現在的許多高管呢。

    而「貼吧之父」俞軍，目前就在搜狗工作，而且是他自己跑來應聘的，宋維揚根本不知道該上哪兒去找他。

    這位老兄畢業於同濟化學系，搜狗創立之時，俞軍在一家國營企業做進口，隨後又在私企銷售進口化工原料兼報關，這跟搜尋引擎八竿子打不著啊。到了2000年，俞軍跳槽到一家網絡公司，做分析儀器的資料採編，這時他終於接觸到搜尋引擎，並對此產生濃厚興趣，甚至把自己的網名改做「搜尋引擎9238」。

    俞軍再次跳槽到一家小公司，想應聘做搜尋引擎產品經理，卻被派去做資料庫策劃。

    鬱悶之下，俞軍向10多家網絡公司群發求職信，還把求職信放在網絡上傳播：「長期想踏入搜尋引擎行業，無奈欲投無門，心急之下，故有此文。如有公司想做最

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