後來尤其是到雙十一的時候，阿里某東之爭就非常厲害，總體的感覺，或者說馮一平個人的感覺，還是某東更喜歡撕一些。

    某東的一方，一邊各種顯示自己足夠強大，一邊又各種叫屈，遭受阿里的打壓什麼什麼的。

    關於阿里某東的模式，以及優劣，他們自己和吃瓜網友們，也是各說各的好。

    但說實話，等馮一平也習慣在網上購物時，這兩者的區別，已經越來越小，模式都是趨同的。

    從性質上說，雖然所占比例不同，但兩家都有自營和非自營業務——也就是他們都是開放式的平台。

    從網購用戶最在意的體驗，到貨時間上來說，兩家在一些業務上的到貨時間，也是相同的，都有當日達、次日達。

    從商品品質上來說，兩家也都有假貨。

    阿里就不必說，早期的淘寶，只要有個身份證就能開店，魚龍混珠那是免不了的。

    但是阿里後來在這方面比較坦蕩，它平台上的商家大致有三種：良心價賣正牌貨的；擺明說店裡的東西不是真的，就是便宜的；打廣告刷信譽以次充好的。

    而一向總是強調自己平台上商品品質有保證的某東，這方面並沒好到哪裡去，或者說性質還要更惡劣一些，一方面強調自己的東西好，實質上包括它自營的部分，買到二手貨的也不是個別的現象。

    同時，一個大家都清楚的事實是，某東的平台上沒有差評——只這一點，就能看出很多內容來。

    從公司效益上看，阿里很賺錢，而某東卻不賺錢，而且這個差距只會大不會小。

    很很多人一樣，馮一平也把某東和現在自己算熟悉，目前同樣不賺錢的亞馬遜做過對比，從他的認識來看，自己熟悉的這個亞馬遜，比原本國內的bat，真的都要厲害。

    它在科研上的投入，不是開玩笑的，就說它對雲計算超前的重視和投入，原本的bat都不能比——當然，馮一平現在要改變這一現狀。

    而我們知道，雲計算，也是人工智慧重要基礎。

    所以除了包括自主物流在內的模式相同，以及長時間不賺錢的狀況相同，實際上，某東和亞馬遜，真的沒有可比性。

    而從最後的結果上來看，某東還一直在拿阿里做對手，一直說，我要超越它，而阿里卻說，我要創造千千萬萬個某東。

    雖然這話里免不了有吹牛皮的成分，但無可厚非的是，當某東還對著阿里猛撕的時候，阿里確實在穩步的走向世界……。

    這些，也是馮一平在開始創業之前，在創辦有佳之前，就已經確定了自己的網上商城，採用阿里的模式，還是某東的模式的原因。

    或許此時老馬還沒有意識到，但馮一平一直對某東那邊很關心，他們在上半年，砍掉了自己全部的線下店面，顯然是想把所有的重心，都放到線上來。

    而馮一平此前對他們有印象的一點就是，在前期，他們正是靠著自己線上商城高品質的電子產品，做出了自己的品牌。

    這就是他們後來發展得依仗。

    所以，除了物流，在家電和3c產品方面投入大力氣，打造一個全部由高品質的商品組成的電器城，是他為自己的電商集團，補上的另一塊短板。

    而看著現場這麼多負責人的表態，補上這塊短板的材料已經到位，剩下的，就是如何把它牢靠的粘上去。

    他看向此時在台上意氣風發的老馬，這事，他肯定能做到。

    …………

    近200家公司的負責人，對老馬的這個提議，表示贊同和全力支持以後，馮一平他們都輕鬆下來。

    具體的實施條款，自然有下面的人的去談。

    無論是國內白色家電業老大海爾的掌門人張總，還是彩電聯盟的負責人tcl的李董，或者是正在向世界第一大pc廠商衝刺的聯想的楊總，總不可能去負責一些具體條款的討論。

    他們只是決定，這事我看行，具體的你們去談，然後，你談的這個條件不行，你再去談……。

    所以在晚餐之前，與會的各位負責人，還有時間到

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