程功對於東協企業發展的觀點是，企業的發展方向，既不是越大越好，也不是越小越好。東華帝國有很多成功的企業用事實證明，採用大小結合、大小混合體，也即是大小協同戰略，是一條比較理想的道路。

    這樣的企業體系，既能經得起猛烈的碰撞，又能靈活應變。

    當今世界，在、小企業之間已非過去的魚蝦關係。市場競爭使它們需要相互利用。東華帝國許多大企業的採取的策略是，不包攬生產的一切，只控制關鍵技術和生產中的核心部分。把大量的零部件轉向中小型企業，利用其廉價的勞動力和設備投資，以降低產品成本。

    同時，大規模、大批量生產已不能適應市場需要。大企業要利用那種專業性強、小批量、多品種的靈活生產機制，即利用中小企業為其增強活力。

    程功告訴塔法里·馬康南，世界經濟格局正在發生變化，傳統的規模經濟對於變化迅速的市場競爭而言，已不如靈活性和機敏性那樣至關重要。大公司要想生存下去，就必須把大公司能提供的最佳條件與小企業的優點結合起來，成為一種大小企業的混合體。

    被全世界都稱之為經濟奇蹟的「東華模式」，目前已經在世界各國興起一股大小公司協同合作的新型商業模式。大公司從小公司獲得新技術和衝勁，小公司則藉助於大公司的資金和聲譽。小企業因為生存壓力往往更為重視信息和預測，在推銷產品方面常常比大企業更有辦法。

    讓非盟的企業家們都明確這條大小協同戰略發展道路，是非盟組織接下來的主要組織工作之一。非盟經濟要想走上一條高速高效的發展之路，就必須打破常規思維，走一條與眾不同的發展道路。

    面對程功陛下的侃侃而談，塔法里·馬康南表現得沒有半點一國皇帝的樣子，不但讓秘書記錄，馬康南本人也拿起筆和本子將程功所說的內容重點都一一記錄下來。

    談及經濟工作，程功也沒拿眼前這位海爾·塞拉西一世當一國皇帝看待。而是要求馬康南領導的非盟首腦團把他提出的「程錦程理論」堅定不移地貫徹執行下去。

    在非盟，程功用不著顧忌任何人的想法，也用不著徵求任何人的同意。在東華帝國，「程錦程思想和理論」已經得到了成功的驗證，非洲人民只需要認真學習和領會就行了。

    看到塔法里·馬康南認真聆聽記錄的虛心模樣，程功的談興也越來越高。

    「……隨著非盟改革的推進和深入，必將使非盟各個領域發生常規大突破。我們要想走一條不同尋常的發展道路，就要有勇於打破常規的勇氣和決心。

    雖然說原有的常規具備相對的穩定性，但卻不具有絕對不變性。總是常中有變，變中有常。在當前急風暴雨的改革形勢下，首先要掃蕩的就是非洲以前社會常規陋習，同時對合理的有用的規範予以保留和不斷完善。

    過去各國的部門機構或許也有過修改規章制度的經驗，但從來沒有像現今社會常規所發生的如此廣泛而又深刻的變革。各種新的因素迅速增長，新的制度規範日漸形成。改革，必將重新塑造非洲新社會！

    由農業化國家向工業化國家全面轉型，是常規大突破的動力源和突破口。它牽動著社會各個領域的制度規範發生激變。經濟體制上的常規被打破後，組織人事管理上的常規也必然發生振盪。

    各級政府部門精簡機構，轉變職能，改變官員終身制，實現非盟組織公務員制度，不但要實現公務員考試錄用機制，而且還要引入領導責任終身追責制。

    任何一級部門的官員把工作做好是他們的本份，做不好想將爛攤子留給下一任官員，自己拍拍屁·股走人，在非盟是絕對不容許的！對於任何一級部門機構的負責人，如果因為個人原因而造成組織財產巨大損失，不論他是什麼背景都必須追究到底！

    在這一點上，塞拉西一世閣下，我希望衣索比亞皇室的所有人都要時刻牢記，對於以權謀私的貪腐行為，我對非盟組織的要求是零容忍！君子愛財，取之有道。皇室成員想發財，我可以指點很多門路給你們，合理合法地去創造財富。」

    塔法里·馬康南深

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