「保羅先生，目前我們已經和東京一家小型院線商談妥了收購合同，會以800萬美元的價格，收購他名下的院線資產，並且進行全面的翻新改造，改造內容包括……預計的翻修費用一共是420萬美元。

    這家院線擁有的幾家影院雖然老舊，可大多都在人流密集的商業圈，重新改造之後，相信業績也會有一個提升……目前條件已經商談完畢，等待您做最後的審核，就可以和對方約定時間簽約了。」

    一邊聽著傑頓的報告，保羅一邊翻看手中的詳細文件，待傑頓說完了之後，保羅才開口道：

    「不錯，看來你記清楚了我的交代，將影院的地產也納入了收購範疇，這樣最好，你準備好合同，儘快聯繫對方，安排簽約吧。」

    知道接下來東京的地價會暴漲，因為有更加賺錢的點子，保羅也就沒有想要大規模介入，不過這個時候直接將地產一起買下來，避免將來院線被卡脖子，也是很有必要的。

    交代完院線的事情，保羅接著道：「接下來說一說這家艾尼克斯株式會社吧，你為什麼建議我收購這家遊戲公司？」

    傑頓早有準備，從容的道：「艾尼克斯株式會社成立於1975年，原本是一家從事房地產評估和街頭自動攝影機等業務的小會社。

    直到1982年初才開始著手p遊戲的運營，不過就在1985年末，在劇作家崛井雄二的慫恿下，艾尼克斯株式會社與任天堂簽約，為現在炙手可熱的f主機開發遊戲。

    目前開發的遊戲的具體情況，我們還不得而知，但據我所知，這是一家很有活力的遊戲公司，而且收購的價格並不高。

    我們和對方接觸過，他們並不排斥我們的收購，我有把握拿到這家公司的絕對控股權，按照如今的匯率，只需要兩百多萬美元就足夠了……」

    保羅當然聽說過這家公司的鼎鼎大名，也知道對方這次給任天堂開發的遊戲，號稱是島國的國民遊戲《勇者斗惡龍》

    就在三個月後的五月份，艾尼克斯的首部作品《勇者斗惡龍》就會發布，並且取得了巨大成功。

    《勇者斗惡龍一》這款遊戲在借鑑歐美遊戲風格的同時開拓了日式rpg的嶄新道路堪稱里程碑式的傑作，總計銷售了一百五十萬份。

    遊戲從劇本策劃到製作用了不到五個月就完成，而製作人員中村光一、高橋兄弟等後來成為業界強者的二十人團隊堪稱後世里最豪華陣容。

    崛井雄二還邀請了知明的漫畫家鳥山明擔任了《勇者斗惡龍一》的人物形象的設計工作。

    當然除了遊戲本身質量不錯之外，其營銷的策略也非常不錯，艾尼克斯株式會社選擇了在《周刊少年》上大肆宣傳造勢。

    《周刊少年》是島國知名的漫畫刊物，巔峰時銷量突破700萬，為勇者斗惡龍系列遊戲的成功做出了巨大貢獻。

    之前艾尼克斯株式會社曾經著力研發過p遊戲，其中銷售成績最理想的《森田將棋》只有八萬份。

    這個成績已經讓艾尼克斯株式會社足夠滿意了，而在銷量真正出來之前，這家公司的任何一個人都不知道《勇者斗惡龍》的銷量居然會超過百萬。

    上一世的時候，面對著滾滾而來的利益；社長福島康博率領開發人員再接再厲於1987的1月26日將《勇者斗惡龍－諸神之惡靈》隆重推向市場，當時島國人因通宵排隊守候而曠課怠工的一時之間成為一種社會現象。

    而二百四十萬本的可觀銷售數字令主機廠商任天堂也對艾尼克斯不由刮目相看，不等合約期滿就將優惠條件修改到元老級廠商同等的水平。

    經過了這兩次成功，艾尼克斯株式會社對於在任天堂主機上開發遊戲的信心大增，很快就決定將這一業務列為會社的主營。

    而且記憶中，上一世在島國名氣極大地《最終幻想》系列，也是艾尼克斯株式會在和史克威爾合併後開發出來的產品。

    而且這家公司似乎在明年年底的時候，因為看到了《周刊少年》在推廣《勇者斗惡龍》遊戲時起到的巨大作用。

    同時考慮將優秀的漫畫作品改編成為遊戲，

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